La
globalización es un proceso económico el cual consiste en la integración de
todas las economías mundiales, principalmente se ve reflejada en los ámbitos político,
económico, social, cultural
y tecnológico, que ha cambiado al mundo
en un lugar cada vez más interconectado.
Es
considerado como un fenómeno, que implica la existencia de cada vez más un
mayor grado de interdependencia entre las diferentes regiones y países del
mundo, en particular en las áreas de relaciones comerciales, financieros,
tecnológicos y de comunicación.
Para
nadie es un secreto que hoy en día la globalización ha hecho que las empresas
vengan desplegando grandes cambios, gracias a este fenómeno toda la economía
mundial ha presentado cambios significativos en cuanto a procesos políticos,
económicos, y tecnológicos.
Debido
a estos cambios surgieron necesidades
donde toda empresa sabe que la tecnología y el
fenómeno de la globalización es un problema para hoy ser más competitivos. Aunque ¿de qué sirve tener
buenas herramientas, sin personal capacitado que sepa manejarlo?
Estrategias Para El Manejo De Las Consecuencias De La Globalización
En La Gestión De Las Pymes.
Algunas medidas que las empresas
latinoamericanas y en especial las micro y Pymes pudieran considerar para ser
más competitivas en este mundo globalizado serían:
1. Mejorar el trato hacia sus
trabajadores
2. Proporcionar apoyos financieros a
las empresas que les permita competir, es decir, un financiamiento a largo
plazo y asequible siempre y cuando el banco preste una determinada cantidad y no
pida de garantía el triple de lo prestado.
3. La abolición de los “conceptos”
paternalistas y caudillistas e integrarse a procesos proactivos y unificadores
en un ambiente comercial de “sana competencia” (Salomón y Shulterbrandt, 2002).
4. Debemos replantearnos la formación
de nuestros jóvenes y adolescentes y revisar si su currículo académico de
escuelas, colegios y universidades están enfocados para hacerles personas
competentes en el mercado global en el cual se desempeñarán y no en enfatizar
en una realidad nacional desfasada en la que seguimos reproduciendo el mismo
esquema de hace un cuarto de siglo (Salomón y Shulterbrandt, 2002).
5. Hacer de nuestros futuros
administradores, managers, tomadores de decisiones, personas que aprendan a
conducir (lo cual es diferente de dirigir, comandar, acaparar y controlar),
hacer de la economía-management una actividad responsable y prudente, dedicada
más a la salvaguardia y la conservación que a la explotación y al crecimiento desconsiderados
(Aktouf, 2004).
Es fundamental considerar que en el desarrollo de una compañía este presente la relación entre los trabajadores y la tecnología, pero no se puede romper la importancia de destinar las acciones a la organización de los trabajadores. Muy buen postura frente al tema
ResponderEliminarEs fundamental considerar que en el desarrollo de una compañía este presente la relación entre los trabajadores y la tecnología, pero no se puede romper la importancia de destinar las acciones a la organización de los trabajadores. Muy buen postura frente al tema
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